ホワイトラベル製品とは何ですか?

ホワイトラベル製品は、それを販売する企業ではなく、あるいは必然的に市場に出す企業ではなく、サードパーティによって製造されます。利点は、単一の企業が製品の作成と販売の全プロセスを行う必要がないことです。 1 つの企業は製品の生産に集中できます。もう一つはマーケティングについてです。専門知識と好みに応じて、もう 1 つは販売に集中できます。ホワイトラベルブランディングの主な利点は、企業の時間、エネルギー、生産コストとマーケティングコストの節約にあります。

プライベートブランドブランドのもう一つの大きな利点は、スーパーマーケットがメーカーと独占契約を結んでいれば、平均輸送費が通常よりも安くなり、流通規模の経済の恩恵を受ける可能性があることです。輸送コストが下がるため、小売業者はより安価に製品を販売しても、より大きな利益率を得ることができます。

プライベートブランドブランドの人気はますます高まっており、消費者が価格に対してより敏感になり、お気に入りの伝統的なブランドへの忠誠心が薄れていることを示唆しています。多くの国では、プライベートブランドの成長がナショナルブランド（メーカー）の市場シェアを傷つけている。

ホワイトラベル製品を使用する企業の種類

小売業者

厳密に言えば、ホワイトラベル製品はどの業界や分野でも登場する可能性がありますが、大手小売業者はそれらの製品で非常にうまくいっていました。ホールフーズやウォルマートなどの企業は、他のメーカーが作った自社ブランドの商品を販売することで利益を得てきた。

多国籍企業と量販店

1998 年、英国の多国籍食料品・総合小売業者であるテスコ (TSCDY) は、顧客をセグメント化し、各グループに対応したブランドの開発を開始しました。米国では小売業者がテスコの前例にすぐに倣った。

米国におけるホワイトラベルは、大手小売業者にとって特にうまく機能しているターゲットコーポレーション (TGT) のように、それぞれ特定の消費者グループや製品ラインに対応する少なくとも 10 の異なるブランドを擁し、合わせて年間少なくとも 10 億ドルをもたらしています。

エレクトロニクス企業

プライベートブランドのブランディングはスーパーマーケット分野に限定されません。一流の携帯電話やコンピューターを製造する大手電子機器メーカーは、自社のブランド名を低価格のホワイトラベル製品に入れて、自社の製品を拡大することがよくあります。

サービス形式のホワイトラベル

ホワイトラベル製品は必ずしも有形のアイテムである必要はありません。サービス内容もホワイトラベルを採用しています。たとえば、一部の銀行は、クレジットカード処理などのホワイトラベルサービスを社内に持っていない場合に使用します。さらに、銀行業務を持たない企業は顧客にブランドのクレジットカードを提供することがよくありますが、これもホワイトラベルの一種です。たとえば、LL Bean Inc..消費者にブランドのクレジットカードを提供していますが、実際にはこのカードは Barclays Bank (BCS) によって提供されています。メイシーズ (M) も顧客にブランドカードを提供しており、そのカードはアメリカンエキスプレス (AXP) によって提供されています。